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[CONTENU DISTANCIEL] La formation _ Passez au Design Thinking
0.INTRODUCTION
Qu'est-ce le Design Thinking (2:31)
Les 3 piliers du Design Thinking : l'humain, l'intelligence collective et l'expérimentation (1:58)
L'état d'esprit du Design Thinking (1:25)
Panorama de la méthodologie en 4 étapes (3:17)
Zoom sur un cas concret _ General Electrics (3:26)
1. Immersion
Qu’est ce que c’est ? (1:38)
Pourquoi c'est important ? (2:51)
Comment se déroule une phase d’immersion ? (4:24)
Les outils incontournables (45:34)
Zoom sur un cas concret (11:39)
Les Do & Don’t
2. Idéation
Qu’est ce que c’est ? (2:13)
Pourquoi c'est important ? (2:22)
Comment se déroule une phase d’idéation ? (12:00)
Les outils incontournables (26:00)
Zoom sur un cas concret (25:27)
Les Do & Don't
📥 Ressources à télécharger
3. Prototypage
Qu'est-ce que c'est ? (2:56)
Pourquoi c'est important ? (2:33)
Comment se déroule une phase de prototypage ? (4:20)
Les outils incontournables (18:31)
Zoom sur des cas concrets (19:00)
Les Do & Don't
3.2 Test & Learn
Comment adopter une posture Test&Learn (24:07)
Les outils incontournables (46:16)
Zoom sur un cas concret (15:02)
4. Construire un atelier et le cadrer
Pourquoi et comment cadrer un atelier ? (4:01)
7P - Pertinence, Production & Participant (35:18)
7P - Processus (32:19)
7P - Piège, Préparation & Pratique (47:27)
Bonus : les outils utiles lors du cadrage
Par où se lancer ? (9:20)
Mini-guide MagiKlap (2:00)
BONUS _ 4 démarches Design Thinking clé en main
3h - Initiation au Design Thinking (8:17)
2J - Atelier lancement de projet en mode Design Thinking (7:41)
1J - Atelier "Kick off" grâce au Design Thinking (7:19)
+ 2 M : démarche Design Thinking (7:48)
Bonus ; template des démarches type à télécharger
BONUS _ Le B.a.-ba de la facilitation
Qu'est-ce que la facilitation ? (4:13)
Se lancer et progresser en tant que facilitateur (11:53)
Alterner entre mon rôle au quotidien et celui de facilitateur (3:55)
La posture du facilitateur (4:46)
Stimuler le groupe grâce aux energizers (2:54)
BONUS _ Promouvoir et vendre la dynamique DT dans les organisations
Vendre une démarche Design Thinking en interne et externe (13:12)
Éviter “l’effet coup d’épée dans l’eau” (7:25)
Savoir fédérer autour de la démarche (construire une communauté) (9:45)
Design Thinking, Lean Startup, Agilité ?! (12:48)
Zoom sur des cas concrets
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